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6月27日,山东重工集团供应链管理工作会议召开,会议不仅是对现状的深刻反思,更是对未来发展的全面布局。谭旭光以高瞻远瞩的视角,强调了构建世界一流供应链竞争力的紧迫性和重要性,呼吁集团以自我否定的精神审视供应链管理的瓶颈,通过新型供应链激活新的生产力。
他指出,在全球化的浪潮中,供应链已成为企业竞争的核心领域。山东重工正面临供应链管理的严峻挑战,但挑战也是机遇。通过与国际一流企业的交流,谭旭光深刻认识到,只有与供应链伙伴紧密合作,共同面对困难,才能实现共赢发展。他强调,链合创新是突破瓶颈的关键,只有开放合作,才能引领行业走向绿色低碳高质量发展的未来。
为应对挑战,谭旭光提出了一系列创新举措,包括加强供应商管理、优化供应链管控、构建智慧供应链等。他呼吁集团担当起“链主”的角色,与全球合作伙伴携手共进,共同打造一个高效、共赢、安全、可持续的供应链体系。同时,他还特别强调了廉洁诚信在供应链管理中的重要性,发布了新型供应链共建共赢十项原则和供应链廉洁诚信十条红线,为构建公平、透明、廉洁的供应链环境奠定了坚实基础。
此次会议不仅是山东重工集团供应链管理的新起点,更是中国制造业供应链管理创新的一次重要实践。我们有理由相信,在谭旭光的带领下,山东重工将以更加开放的姿态、更加创新的思维、更加务实的行动,不断推动供应链管理的转型升级,为中国制造业的崛起贡献更大的力量。