二十年前的春日，潍柴动力的钟声在香港上空激荡回响，那是谭旭光亲手敲响的改革序曲，昭示着一场波澜壮阔的征程正式启航。历经艰辛抉择，跨越重重困境，在谭旭光的引领下，潍柴动力终在国际舞台大放异彩。今日之辉煌，是对过去二十载不懈奋斗的最佳诠释。岁月流转，潍柴动力已崛起为中国智造的典范，这份荣耀与责任，仍旧落在谭旭光的肩头，指引企业驶向更加辉煌的未来。
2024年3月26日，在山东省潍坊，潍柴动力上市二十年的改革创新发展成果学术研讨会盛大召开。来自政、产、学、研各界的精英和投资者、媒体齐聚一堂，深入探讨了潍柴动力波澜壮阔的发展历程，并总结了国有企业改革创新的新路径和新模式。作为国有企业改革的典范，潍柴动力备受关注，其“企业经营+资本运营”的双轮驱动战略为国有企业链接资本市场提供了宝贵的经验。
改革不断
回首潍柴动力二十年的发展历程，其成功的经验是多方面的。其中，“企业经营+资本运营”双轮驱动战略是其发展的核心动力。资本运营的成功为企业的持续改革注入了源源不断的活力，而企业内部的自我革新则是资本运营改革的坚实基础。
上世纪末，在谭旭光的引领下，潍柴动力勇敢地启动了“人事、用工、分配”三项制度改革，打破了传统的铁交椅、铁饭碗、铁工资制度。这一改革引起了广泛的讨论和争议，但谭旭光坚定地阐述了改革的必要性。经过大胆的改革，潍柴的干部队伍得到了精简，员工总数也得到了合理调整，形成了“干部能上能下，员工能进能出，薪酬能高能低”的灵活机制。事实证明，谭旭光的决策是正确的，这三项重大改革为潍柴的发展奠定了坚实的基础。
在面对境内外上市的艰难抉择时，潍柴动力选择了与国际资本市场接轨。2004年3月11日，经过山东省政府、国务院国资委的批准以及中国证监会的大力支持，潍柴动力成功登陆香港资本市场，成为中国内燃机行业首家在香港上市的企业。这次上市不仅募集了大量资金，还刷新了香港主板H股市场IPO的历史性纪录，为潍柴动力的国际化发展道路打开了大门。
改革之初的潍柴动力面临着来自内外部的质疑和挑战，但它始终坚守自己的发展理念和核心竞争力。正是这种坚持使潍柴动力从山东潍坊走向了世界舞台的中心，实现了二十年的跨越式发展。
二十年后的潍柴动力从一个地方企业崛起为国际大牌，其规模和影响力都实现了质的飞跃。二十年来，潍柴动力的营业收入和净利润都实现了惊人的增长，同时其在全球的综合实力、投资价值和品牌影响力也得到了资本市场的高度认可。在追求公司发展和业绩增长的同时，潍柴动力也注重股东回报和员工成就的平衡，使每一个潍柴人都能从中受益。
作为山东省的世界名牌，潍柴动力始终秉持合作共赢的理念，积极发挥龙头企业的引领作用，与多个国家的战略合作伙伴共同发展，带动了一大批配套协作企业的成长。同时，潍柴动力还以创新的思维整合内外部资源，创造了独特的黄金动力总成一体化模式，构建了全球领先的同心辐射产业生态圈。目前，潍柴动力在多个领域都取得了全球领先的地位，展现了其强大的产品竞争力和产业协同力。
回首过去，潍柴动力的发展历程充满了曲折和艰辛，但这些困难和挑战终究抵不过梦想的力量，这股力量推动潍柴动力更加坚定地走在改革创新的道路上。
梦想不止
在研讨会上，谭旭光发表了主题为“成长·价值·未来”的演讲，阐述了潍柴动力能够持续取得成功的四大逻辑：一是“产品经营+资本运营”的双轮驱动战略；二是长期专注核心业务的发展战略；三是掌握核心技术的全球竞争策略；四是大集团协同发展的共赢模式。这些逻辑为潍柴动力的未来发展提供了坚实的支撑和指引。
谭旭光为潍柴动力描绘了一幅宏伟的蓝图，他的演讲不仅是对潍柴动力未来发展的美好展望，更是对整个中国制造业转型升级的深刻思考和积极引领。
首先，潍柴动力致力于打造负责任、有温度、受尊敬的国际化企业。这一愿景的提出，不仅体现了潍柴动力对于社会责任的深刻认识，也展示了其追求卓越、赢得尊重的决心。潍柴动力将坚持科技自立自强，践行绿色低碳发展，这不仅是企业可持续发展的必由之路，也是对中国制造业转型升级的积极响应。
其次，潍柴动力始终坚持客户满意为宗旨，为全球客户提供超值产品。这一理念体现了潍柴动力对于市场需求的敏锐洞察和对于客户需求的深刻理解。同时，公司秉持共享共赢的合作理念，为股东提供源源不断的价值回报，这有助于构建和谐的企业生态，实现多方共赢。
此外，潍柴动力还坚持员工为本，让员工在潍柴工作、生活幸福。这一理念体现了潍柴动力对于员工的关爱和尊重，有助于激发员工的积极性和创造力，为企业的发展提供源源不断的动力。
展望未来，潍柴动力将继续书写无限精彩的篇章，绝不停下追梦的脚步。公司将以更大的勇气、胸怀和智慧，主动挑战全球大变革时代的复杂挑战，与国际最优秀的伙伴合作，共同发展。这一战略布局展示了潍柴动力对于全球市场的雄心壮志和开放包容的合作态度。
编者按：
金钟廿载，创“芯”之路，见证了潍柴动力的成长和发展。在谭旭光的领导下，潍柴动力不仅成为行业的领军企业，更成为中国制造业创新和转型的典范。这一成功经验为其他国有企业提供了宝贵的借鉴和启示，也为中国制造业的未来发展注入了强大的信心和动力。