在企业发展的漫长道路中，机遇和挑战并存，每个过程都是机遇，都是企业蜕变的过程，企业的发展不会一蹴而就，每个过程都要不断地去挖掘人的智慧。任何先进的技术、产品和解决方案，只有转化为客户的商业成功才能产生价值。

提起《中国制造2025》，相信所有从事制造业的人士都了如指掌。显而易见，在信息化时代迈向智能化时代的过程中，智能制造已是大势所趋，我国星罗棋布的制造业企业纷纷开始向智能制造转型升级。

陈孙艺说，在企业发展的漫长道路中，机遇和挑战并存，每个过程都是机遇，都是企业蜕变的过程，企业的发展不会一蹴而就，每个过程都要不断地去挖掘人的智慧。

技术是核心竞争力

在制造业，技术创新的每一小步都将带来市场开拓和产业发展的一大步。信息快速流通转化的数字时代中，前沿创新和核心技术的重要性、紧迫性远大于过去任何阶段。

自国家出台各种政策，大力支持新能源汽车行业发展开始，新能源汽车市场便一直保持飞速增长，进入行业的制造业企业也不断增多。市场竞争的加剧、政策的方向性调整，都让这条产业链上的企业如上满了发条，不停地为技术创新和控制成本开辟新的思路。

成立于1994年的福建艺达电驱动股份有限公司，在进入新能源汽车领域以来，一直致力于新一代扁线驱动电机关键技术及产品的研发，目前已形成5大平台系列产品，可满足各级别乘用车级、物流车的电机需求。

据了解，“发夹式扁线电机”具备功率密度高、结构紧凑等诸多优点，符合新能源汽车电机用未来发展趋势，是一项具有革新意义的电机技术。目前只有电装、日立、通用和雷米等国际上少数几家顶尖企业掌握。

陈孙艺介绍说，电驱动系统作为新能源汽车的核心零部件之一，对新能源汽车的性能有着极其重要的影响，特别对于新能源汽车的动力性、经济性、舒适性、安全性、可靠性和耐久性有重要意义。而提高电驱动的技术水平和质量，需要从驱动能力、驱动效率、控制精度、系统稳定、电磁性能和工作寿命等关键技术入手。此外，从产业化的需求来讲，低成本、小型化和智能化是核心中的核心。

福建艺达电驱动股份有限公司陈孙艺

经过十余年的努力，艺达电驱动实现了“发夹式扁线发电机定子”的小批量生产。目前艺达电驱动已经具备从扁线电机产品到制造工艺、关键设备及自动化产线的完整的自主研发及制造能力，并已完成第四代发夹式扁线电机量产工艺、关键自动化装备及产线研发投产工作，填补了多项国内该领域的技术空白。

将更好的产品交给客户

新能源汽车电机正向小型化、轻量化、高效化等方向发展。

为响应国家能源汽车的发展战略，艺达电驱动先后与厦门金龙、比亚迪等企业联合研发了新一代扁线驱动电机；与中科院海西分院“高效电机设计及制造实验室”强大博士研发团队建立合作，设有博士后工作站，形成完善的驱动电机自主研发体系；同时，艺达电驱动先后投入了近3000多万元建设产品实验中心和培养专业的试验检测队伍，涉及发电机耐久试验、高低温试验等几十个试验项目，并获得“CANS国家认可委员会”国家级实验室认可。

一系列的举措只有一个目标——将最好的产品交给客户。

陈孙艺说，以客户为中心，真正认识客户需求导向是一个企业生存发展的正确道路，在产品和解决方案领域要围绕客户需求持续创新。任何先进的技术、产品和解决方案，只有转化为客户的商业成功才能产生价值。所以，在产品投资决策上，要坚持客户需求导向优先于技术导向，要在深刻理解客户需求的前提下，对产品和解决方案进行持续创新，产品和解决方案才会有持续竞争力。

以人为本

举大事者必以人为本，“人”是企业中的核心要素。如今，随着华为精神的广为流传，“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，持续创造价值”被融入了诸多企业的核心价值之中，艺达也不例外。

陈孙艺说，“以顾客为中心，以人为本，以奋斗者为榜样，内部管理市场化”是艺达电驱动一直追求的目标，推动着企业不断进步，也形成了企业的核心价值。坚持“以人为本”实际上包含了两方面的内容。

一是重视员工。人是生产力中最活跃的要素。现代管理学也十分重视人的作用，认为企业的发展不仅来自经济财富，还来自于人的力量，而企业的管理任务则在于支配、引导这种力量，即把一个企业在不同的岗位、有着各自不同性格、爱好和追求的全体员工凝聚在一起，培育团队精神，实现共同理想。

新时代是奋斗者的时代，惟奋斗者进，惟奋斗者强，惟奋斗者胜。成功企业的魅力就在于其能最大程度地尊重人、理解人和关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，激发员工的归属感，为企业的发展提供持续不断的活力。

二是重视客户。在任何时代，以客户为中心，都是商业的本质。在产品研发上要以客户的成功来引领产品开发，质量第一、功能第二、技术第三；优质资源要向优质客户倾斜，构筑战略伙伴关系；为了让客户满意，需要让贴近客户的团队更有权力。

做到“以人为本”，让员工与客户之间产生相互回馈，这种回馈将直接影响企业效益。企业重视好发展中二者的作用，会使二者之间产生良性的循环，为企业发展起到巨大的促进作用。

新能源汽车行业已经进入了全面调整的关键时期，受政策影响，2019年对于汽车零部件企业来说，仍然处于困难之中。陈孙艺深知，行业已经进入淘汰期，只有具备产品开发能力、有新技术的企业才能存活。改变正在进行之中，走出困境，方能面向美好的未来。